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Desde finales del pasado siglo XX y hasta nuestros días, las organizaciones empresariales se han visto obligadas a adoptar modelos de gestión orientados al logro sostenible de altos niveles de eficacia, eficiencia y competitividad, que le permitan responder con éxito a las necesidades y expectativas de la sociedad en un entorno caracterizado por permanentes cambios en todas las esferas en que actúan.

En esta categoría podrás encontrar técnicas, herramientas e instrumentos que te permiten diagnosticar la situación actual de tu empresa, elaborar planes a largo, mediano y corto plazo y gestionarlos con un enfoque en sistema y por procesos, donde el hombre, sus conocimientos y su participación se advierten como fuentes de ventaja competitiva y factores claves de éxitos sostenibles en el tiempo.

Nuestro propósito es complementar la formación de los participantes con el desarrollo de habilidades para la correcta selección y aplicación de técnicas y herramientas para la gestión de dirección en las organizaciones en que desempeñan sus funciones, teniendo en cuenta la necesidad de lograr mayor eficiencia, eficacia y competitividad de sus organizaciones.

La comunicación y la motivación son hoy temas centrales cuando de competencias claves se habla para la interacción permanente con nuestro entorno.

Con este curso nos proponemos conducirte a través de un conocimiento que es posible no te resulte novedoso, lo interesante del mismo se centra en el aporte que seas capaz de dar ante cada tarea, puesto que tus conocimientos y experiencias son sumamente importantes para consolidar el aprendizaje.

El desarrollo de la mentalidad innovadora constituye un aspecto fundamental para las organizaciones y el sistema empresarial, así a partir del planteamiento de una estrategia de ciencia e innovación tecnológica se debe lograr un adecuado nivel de gestión de tecnología que posibilite la adquisición e incorporación de nuevos conocimientos científico-tecnológicos a la actividad productiva de las organizaciones y empresas, con el objetivo de mantener e incrementar sus niveles de competitividad y eficiencia con los estándares internacionales de calidad.

Nos proponemos complementar la preparación de especialistas de la Dirección de Cuadros del Estado y el Gobiernos con contenidos relacionados con la dirección empresarial y gestión del capital humano para contribuir al desarrollo de competencias y mejoramiento profesional de los participantes.

El curso que te presentamos, ha sido diseñado con la intencionalidad formativa de contribuir a la preparación, para un mejor desempeño, de directivos y los que, desde su condición de especialistas, se preparan para asumir otras responsabilidades o conducen grupos o equipos de trabajo en un área o proceso.

La gestión del capital humano (GCH) constituye un área de estudios relativamente nueva que ha experimentado en los últimos años considerables cambios asociados a las transformaciones del entorno en que se desarrolla la gestión empresarial, en consecuencia con lo planteado, el propósito de este curso es complementar tu formación, con los fundamentos teóricos, metodológicos y prácticos acerca del tratamiento de los recursos humanos en la organización para introducir mejoras en la gestión del capital humano en tu entidad.

Esta acción de capacitación está dirigida al desarrollo de competencias de los recursos humanos de la Empresa Cubana de Navegación Aérea (ECNA).

La comunicación institucional es, considerada como un aspecto fundamental de cada empresa, la encargada de crear una imagen de la empresa. Es una herramienta fundamental del planeamiento estratégico de aquellas organizaciones que comprenden que su éxito depende de una gestión profesional en todas sus áreas

En consecuencia con lo anterior, esta acción de capacitación se propone contribuir al mejoramiento de las competencias específicas de los comunicadores del transporte.

Este programa de capacitación está dirigido al desarrollo de competencias de los recursos humanos del Club de Aviación de Cuba (CAC), con temas relacionados con la comunicación, la dirección, la contabilidad, teniendo como eje transversal la planificación.